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2013/07/29 求められて久しい社外取締役の充実

2013/07/29 求められて久しい社外取締役の充実

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おかげさまで、当週刊メールマガジンは250号を迎えました!
これも皆さまのご愛読とご支援のおかげです。大変ありがとうございます。
これからも「資産運用の成功へ導く」情報をお送りしますので、
引き続きご愛読のほどよろしくお願いいたします。

-求められて久しい社外取締役の充実-

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講師:尾藤 峰男 びとうファイナンシャルサービス代表取締役
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米国CFA協会認定証券アナリスト、CFPR、日本証券アナリスト協会検定会員、1級
FP技能士、金融機関から完全独立のFP・資産運用アドバイザーとして、個人の金
融資産や退職金の運用助言・ライフプランニングサービスを提供する。2000年当
社設立。グローバルな投資理論や外国株投資・国際分散投資への造詣が深い。日
本経済新聞、週刊東洋経済、日経マネーなどへのコメント多数。日経CNBCにもた
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■ 毎週3分で、資産運用の成功へ導くメルマガ!:No.250(2013.7.29)■

グローバル・スタンダードの証券アナリスト資格CFAとFPの最上位国際資格
CFPをもつFP・資産運用アドバイザーの尾藤峰男です。この週刊メールマガ
ジンは、読者の皆様のおかげさまで、第250号となりました。

このメルマガは、連載形式になっています。『株式』編、『投資信託』編、『債券』
編と続き、現在第4弾『資産運用』編となっています。お知り合いや友人の方に
も、ぜひ紹介してあげてください。

このメルマガでは、大切なお金の運用で皆さまのお役に立てるよう、その成功へ
のステップを私、尾藤 峰男がわかりやすくお話していきます。金融機関から完
全独立のFP・資産運用アドバイザーだからこそ、本当に役に立つ情報をお届けで
きます。これからも『本当はどうなの?』『本当のことを教えて!』に答えるメル
マガにしていきます。ぜひ、ご期待ください!! 

私、尾藤 峰男は世界の金融業界・法曹界・会計士業界など誰もが認める世界
最高峰のグローバル・スタンダード資格、米国CFA証券アナリスト資格を有し
ています。日本発では得られない情報も、このメルマガでたくさん提供してい
きます。

米国CFA協会では、このようにいっています。

-CFA資格保有者といっしょにやることは、他のどの資産運用のプロとやって
も得ることができない心の安心を顧客にもたらす。

-CFA資格を保持しているということは、他のどの資産運用のプロでも決して
到達することのできないレベルで、お客様の事情や状況を詳細にわたり理解で
きる能力を持っていることを証明するものである。

                                   
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■ メルマガ『資産運用』編
-求められて久しい社外取締役の充実-
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□ 日本企業の取締役会は依然として身内主体

社外取締役の充実が求められて久しいですが、社外取締役が入っても日本企業で
目立った改善は見られません。おそらくまだ数が不十分で一定の勢力にならない
とか、社外取締役に就任した人の役割も本来のものではない可能性が高いと思わ
れます。むしろ体裁だけ整えている感もあります。社外取締役が入ればすぐに効
果が出るものでもありませんが、進展が遅過ぎると、せっかくの動きも掛け声倒
れで先細りということにもなりかねません。オリンパスや川崎重工の例を見ても
相変わらず社外取締役の牽制は効かず、株主の意向は届かず、むしろ馬耳東風で
身内主体の経営がなされている感が強いです。

□ 社外取締役の役割は株主利益の増大

社外取締役として期待される役割には、アドバイザー的機能、コンプライアンス
の牽制もありますが、これらはどちらかというと経営側の都合や思惑であり、最
も大切な役割は株主利益を増大させることです。まさに最初の二つは3番目のた
めにあるといってもよいでしょう。

株主利益の増大は、なにも上げた利益を株主に返せといっているわけではないの
です。会社の収益性を強化し業績を拡大しその結果として税金を納め、従業員雇
用を確保し収入も増え、株価は上がりストックオプションを行使でき、自社株買
い・増配で株主も潤うという流れのなかで、株主利益の増大が生来するものと理
解するとよいでしょう。すなわち株主利益の増大は「みんながハッピーになる」
ということなのです。どうも日本においては、このきわめてわかりやすい仕組が、
自分や身内のことしか考えない経営陣によって機能していないという感が強いの
です。

□ アメリカでも様々な問題あるも、取締役会が機能する。

一方アメリカは、社外取締役が取締役会の大半を占めていますが、経営陣の知り
合い、名誉的地位、関係取引先、掛け持ちが多いなど、様々な問題が折に触れ指
摘されています。ヒューレットパッカードの最高経営責任者のメグ・ウィットマ
ンは、冗談まじりに、ある有力なシリコンバレーの有力企業の取締役に就任した
のは「自宅から自転車で20分で行けたから」と公言しています。確かに社外取締
役がほとんどであっても本当に株主の利益を体しているか、不十分の点もあるで
しょう。しかし、社長の任免、M&A可否の判断、大量保有株主への対処、増配・
自社株買いの決定など、会社経営の重大な意思決定では経営陣を横において、社
外取締役が重要な役割を果たしているのです。

□ 改善進まなければ、よい投資先を求めて外に行こう。

日本は冒頭指摘したとおり、社外取締役の充実が20世紀終わりから叫ばれていま
すが、実質的に遅々として進んでいないのが実態です。アベノミクス効果で株式
市場は期待先行で上がってきましたが、ここにきて失速感が否めません。やはり
株式市場の基盤となる企業統治システムである取締役会での社外取締役の充実を
図らないと、株式市場の本格的回復は期待できないといってよいでしょう。そう
であれば、われわれ投資家はよい投資機会を求めて、社外取締役が充実している
株式市場に行くだけです。これまでもそうしてきましたし、これからもそうでし
ょう。

いかがでしたか、今週のメルマガ。これからも私、尾藤 峰男は、メルマガ読
者の皆さんに、真に役に立つ「資産運用を成功に導く」情報を発信していきま
す。ご期待ください!
それでは、皆さん、今週も充実した1週間でありますように!
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■ 編集後記:

エジプトで、治安部隊が失脚したモルシ前大統領支持派に発砲し、80人が死亡
したとのニュースが入ってきました。こうなると、いよいよ泥沼化しそうな情
勢です。ジャスミン革命がチュニジア、リビア、エジプトと拡大しましたが、
いずれも国の民主化がうまく進んでいるとはいえません。シリアでは内戦に発
展して解決の糸口が見えず難民は増えるばかりです。民主化へのプロセスがい
かにむずかしいかと、あらためて感じます。

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  30年を超える長い経験と知識、高い職業倫理で、お客さまの利益のみに
  目を向けたサービスを提供しています。いつもお客さまのかたわらでお金
  の健康管理をするホームドクターです。

■ びとうファイナンシャルサービスは、金融機関から完全に独立したFP・資
  産運用アドバイザーとして、最高水準の知識と理論に裏付けられたベスト
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  ごしていただく資産運用をご案内しています。

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■ 発行人       びとうファイナンシャルサービス(株)
           投資助言・代理業 関東財務局長(金商)第905号

■ 発行責任者     尾藤 峰男(びとう みねお)
           米国CFA協会認定証券アナリスト
           日本証券アナリスト協会検定会員
           1級ファイナンシャルプランニング技能士
           日本FP協会CFP認定者

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