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2014/02/10 日本企業は手遅れになる前に真摯に株主の声を聴くべき

2014/02/10 日本企業は手遅れになる前に真摯に株主の声を聴くべき

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-日本企業は手遅れになる前に真摯に株主の声を聴くべき-

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30年以上の経験と資産運用で頂点のグローバル資格を持つ、金融機関から完全
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参加費: 1,000円(当日支払い)

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申し込みは、下記メールまたは電話にて「2月23日セミナー参加希望」として、
お名前とご連絡先をお知らせください。

E-メール: info@bfsc.jp
Tel: 03-6721-8386

講師:尾藤 峰男 びとうファイナンシャルサービス代表取締役
プロフィール:
米国CFA協会認定証券アナリスト、CFPR、日本証券アナリスト協会検定会員、1級
FP技能士、金融機関から完全独立のFP・資産運用アドバイザーとして、個人の金
融資産や退職金の運用助言・ライフプランニングサービスを提供する。2000年当
社設立。グローバルな投資理論や外国株投資・国際分散投資への造詣が深い。日
本経済新聞、週刊東洋経済、日経マネーなどへのコメント多数。日経CNBCにもた
びたび出演。著書に「いまこそ始めよう 外国株投資入門」日本経済新聞出版社。
投資助言・代理業として関東財務局登録。

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● お金はほとんどが、利息のつかない定期預金においてある。
● 自己流の運用のやり方でほんとうにいいのか、自信がない。
● 証券会社のいうとおりにしたら、株や投資信託で大損した…。
● 銀行や証券会社は、高い手数料の商品ばかり勧めるので、信用できない。
● お金の運用を、本当に信頼できる人に訊きたいが、誰に訊いたらいいかわからない。
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資産運用は、やり方によって大きな差が出ます。金融機関から完全独立のFP・
資産運用アドバイザーが価値あるアドバイスを提供する「無料個別相談」をお気
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■ 毎週3分で、資産運用の成功へ導くメルマガ!:No.272(2014.2.10)■

グローバル・スタンダードの証券アナリスト資格CFAとFPの最上位国際資格
CFPをもつFP・資産運用アドバイザーの尾藤峰男です。この週刊メールマガ
ジンは、読者の皆様のおかげさまで、第272号となりました。

このメルマガは、連載形式になっています。『株式』編、『投資信託』編、『債券』
編と続き、現在第4弾『資産運用』編となっています。お知り合いや友人の方に
も、ぜひ紹介してあげてください。

このメルマガでは、大切なお金の運用で皆さまのお役に立てるよう、その成功へ
のステップを私、尾藤 峰男がわかりやすくお話していきます。金融機関から完
全独立のFP・資産運用アドバイザーだからこそ、本当に役に立つ情報をお届けで
きます。これからも『本当はどうなの?』『本当のことを教えて!』に答えるメル
マガにしていきます。ぜひ、ご期待ください!!

私、尾藤 峰男は世界の金融業界・法曹界・会計士業界など誰もが認める世界
最高峰のグローバル・スタンダード資格、米国CFA証券アナリスト資格を有し
ています。日本発では得られない情報も、このメルマガでたくさん提供してい
きます。

米国CFA協会では、このようにいっています。

-CFA資格保有者といっしょにやることは、他のどの資産運用のプロとやって
も得ることができない心の安心を顧客にもたらす。

-CFA資格を保持しているということは、他のどの資産運用のプロでも決して
到達することのできないレベルで、お客様の事情や状況を詳細にわたり理解で
きる能力を持っていることを証明するものである。

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■ メルマガ『資産運用』編

- 日本企業は手遅れになる前に真摯に株主の声を聴くべき -

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ソニーがついにパソコン部門を投資ファンドに売却することとなりました。創業来の中
核部門であるテレビ事業の分社化も同時に発表しました。さらに5000人の人員削減
も・・・。

□ ソニーの決断は遅すぎる。

ついにここまで踏み切らなければならなくなったかと、世の中の人は見ることでしょう。
しかしながら、この決断はスローとしか言いようがありません。米国投資ファンド・サー
ドポイントは「パソコンとテレビのリストラが必要」と迫っていたのにかかわらず、ソニー
経営陣はこれに対し敬遠気味に否定していました。この過程を見ていると、世の中の
趨勢を読みきれず内輪だけの判断にとどまり、しかもその決断が遅い感を禁じ得ませ
ん。

ソニーの会社説明会に以前何回か出ましたが、10年以上前からいつも計上していた
のが構造改革費用でした。これがあったから特損的に業績が悪い、本業は早晩回復
すると繰り返していました。構造改革が小出しで、抜本的ではなく、それがかえって社
内に危機感を薄くさせたようなところでしょうか。10年以上25円の配当(09.3.の記念配
を除く)を据え置き自社株買いは行ってなく、ソニーの株主還元は決してほめられたも
のではありません。ここに来て、ソニーの社債の格付けは投機的水準に格下げとなり
ました。これは資金調達に支障をきたす水準です。ソニーは当面の資金繰りに支障は
ないといっていますが、マーケットや投資家はこの格下げの事実を事実として冷静に
判断するでしょう。

□ 欧米企業は、株主の声を真摯に受け止め、早く手を打つ。

米国や欧米であれば、こうなる前に株主のプレッシャーや社外取締役が主体の取締
役会の要求により、社長の解任、不採算部門の売却、大幅な人員整理などの抜本的
な手が打たれます。マイクロソフト、IBM、インテル、ヒューレット・パカードは業績が悪
くないがある面で成熟化しているため、株主や取締役会の株主利益拡大へのさまざま
なプレッシャーを受け、売却・買収などの事業リストラや人員削減、自社株買い、大幅
増配などを行っています。経営陣が外からのプレッシャーに緊張感の中でビジネスを
展開しているため、事態が悪くなるまで放っておかず、業績がよいなかでもさまざまな
手を打つわけです。

□ 日本企業の企業統治や株の持合の改善は、これからも期待薄。では・・・。

日本の企業統治の欠如、株式の持合による株主の形骸化が指摘されて久しいですが、
相変わらず経団連を中心とする財界は改革に消極的です。これは天につばを吐くよう
なものなのですが、彼らにはいまだわかりません。日本の産業競争力の劣化はこうい
うところに真の病巣があることを忘れてはいけません。このままではいつまで経っても
日本企業の株主は浮かばれず、この改革が進展するには10年、20年を見ないとむ
ずかしいでしょう。そうであれば日本の投資家はどうしたらいいか。お金を減らされては
たまりませんから、お金を増やすために、外国のたくさんあるいい会社に投資するだけ
です。
いかがでしたか、今週のメールマガジン。これからも私、尾藤 峰男は、メル
マガ読者の皆さんに、真に役に立つ「資産運用を成功に導く」情報を発信して
いきます。ご期待ください!
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このメルマガへの率直なご感想・忌憚のないご意見もお待ちしています!

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■ 編集後記:

8日土曜、東京は20年ぶりの大雪でした。冬だから雪を1回くらいは見たいなどとのん
びりしたことを言っていましたら、26センチの積雪でびっくりしました。翌日アパートの
外はさぞ雪で埋まって、足元悪いだろうと思いながら行ってみると、歩く通路はきれい
に除雪され、何の支障なく歩けるようになっていました。近所に住むたくさんのボラン
ティアの人たちが除雪してくれたようです。また今朝は道路の凍った雪を一生懸命ス
コップでたたく高齢の人を見ました。本当に頭が下がります。

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30年を超える長い経験と知識、高い職業倫理で、お客さまの利益のみに
目を向けたサービスを提供しています。いつもお客さまのかたわらでお金
の健康管理をするホームドクターです。

■ びとうファイナンシャルサービスは、金融機関から完全に独立したFP・資
産運用アドバイザーとして、最高水準の知識と理論に裏付けられたベスト
の金融商品の紹介や助言サービスを提供して、お客様に安心して人生を過
ごしていただく資産運用をご案内しています。

お問い合わせはこちら→
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■ 発行人       びとうファイナンシャルサービス(株)
投資助言・代理業 関東財務局長(金商)第905号

■ 発行責任者     尾藤 峰男(びとう みねお)
米国CFA協会認定証券アナリスト
日本証券アナリスト協会検定会員
1級ファイナンシャルプランニング技能士
日本FP協会CFP認定者

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